💡 Mitdenken ist die Fähigkeit, Strukturen nicht nur zu nutzen, sondern aktiv weiterzudenken. Es ist das, was zwischen den Zeilen passiert – die unsichtbare Logik, die einfache Systeme leistungsfähig macht. Gut es gibt Teamplayer die wissen wo sie wann auf dem Spielfeld zu stehen haben und es gibt Anwesende im Standby-modus die auf Aufträge warten.
Doch wie lässt sich dieses Betriebssystem „Mitdenken" bewusst trainieren? Brauchst du hochkomplexe Umgebungen oder kann ein alltägliches, scheinbar banales System als Übungsfeld dienen?
👉 Meine Freezer-Übung nutzt Bend, Break, Build und hilft Spielfeld, Spieleraufstellung und was sonst noch zu tun ist sichtbarer zu machen:
**BEND:** Wir biegen gewohnte Denkmuster. Ein Gefrierschrank als Innovationsmodell? "Das ist doch völlig überzogen!" könnte deine erste Reaktion sein.<br>
**BREAK:** Wir brechen mit Konventionen.<br>
🔴 Red Team hinterfragt:
- "Echte digitale Transformation ist hochkomplex"
- "KI-Innovation braucht sophisticated Tools"
- "Im Business-Kontext viel zu simpel"
**BUILD:** Wir bauen neue Perspektiven.<br>
🔵 Blue Team erkennt:
- Das "Mitdenken" zeigt sich in jedem Entwicklungsschritt
- Jede Iteration offenbart neue Verbesserungspotenziale
- Selbst eine "unschöne" Button-Ausrichtung wird zum Lernfeld
Das gute an der Übung Froster-Manager? Ein einfacher Einstieg in systemisches Denken. Hier übst du:
- ✅ Funktionierendes zu erkennen
- ✅ Verbesserungspotenziale zu entdecken
- ✅ Nächste Entwicklungsschritte zu planen
Diese bewusst einfache Übung zeigt: Innovation beginnt nicht mit perfekten Lösungen, sondern mit der Fähigkeit, in jedem Entwicklungsschritt das Unsichtbare sichtbar zu machen.
Was meinst du: Welche Verbesserungspotenziale entdeckst du in deinen alltäglichen Systemen?
Mitdenken ist das Betriebssystem, das Innovation erst ermöglicht.
OnBoarding [Übung](https://joerg.oyen.de/#onboarding-wenn-der-froster-und-du-auf-ki)
Mitdenken auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7292513849776238593/)