Mit dem 48. Lean Coffee Duesseldorf sind wir ins neue Jahr gestartet und haben uns über die rege Teilnahme, aber auch intensive Diskussion gefreut.
Themen die besprochen wurden:
- Sinnvolle Aus- und Weiterbildungen für „Agilität“…?
Finger weg von…? - Nachhaltige Veränderungen im Projektmanagement 2021 – Was müssen wir seit Corona & gemäß der neusten Entwicklungen unbedingt anders machen?
Themen die wir nicht mehr geschafft haben:
- Beispiele für ein Workshop – Responsibility Process Model
- Änderungen von Scrum-Schulungen durch die Änderungen des Scrum Guides
- Turning employees into entrepreneurs – Weshalb ist das notwendig und Wozu ist das gut?
- Product Goal – wo steht ihr?
Links und Informationen:
- Info von Anders: Gute Suchmaschine für MOOCs
- Info von Anders: Digital Product Management – häufig gestellte Fragen
- Info von Anders: Let´s Learn
- Info von Anders: Auch mal im Projektteam über die Veränderungen der Krise sprechen! – Miro Board
- Info von Anders: neuer Coaching-Impuls
- Info von Andreas: Viele Unternehmen und deren Manager fürchten den Kontrollverlust. Es geht ja nicht nur um Klopapier, sondern um die Liebe zu Micromanagement und Sicherheit. Dahinter steht oft die Angst: ‘Ich bin nicht genug!’
- Info von Franz an Alle : Mark Twain – „Man kann die Welt oder sich selbst ändern. Das zweite ist schwieriger. “
- Info von Anders: The Science of Well-Being
Vielen Dank für die wertvollen Beiträge und Diskussionen, in zwei Wochen treffen wir uns wieder zum
49. Lean Coffee Duesseldorf.
Das 50. Lean Coffee Duesseldorf am 05.02.2021 wir dann wieder ein Special mit dem Schwerpunkt
„LEGO serious play“.
LG
Juergen