Vielen Dank fĂŒr die rege Teilnahme und das tolle Feedback, dass spornt uns an auch in Zukunft regelmĂ€Ăig „Lean Coffee Specials“ mit den Themen, die ihr wĂ€hlt anzubieten.
Unsere heutigen Themen:
- Wer ist eigentlich in crossfunktionalen (agilen) Teams fĂŒr die Stimmung (und die FĂŒhrung) zustĂ€ndig?
- NewNormal: Aber ich muss doch als Scrum Master immer vor Ort beim Team sein?
- Wer im Team ist maĂgebend fĂŒr die FunktionalitĂ€t und Struktur und damit auch den Erfolg hybrider Teams zustĂ€ndig?
- Remote-Arbeit als „Soziale Frage“. Nicht jeder hat den Raum, die Technik und die Ruhe die nötig sind
Themen, die wir heute nicht mehr geschafft haben:
- Tips und Tricks sammeln: wie können wir die Bandbreite der Kommunikation in hybriden Teams erhöhen? Und wann ist es dann auch mal genug?
- Passt Wording FĂŒhrung, Mitarbeiterbindung, ⊠zu einem neuen Mindset?
- Wird das How in Zukunft schwieriger als das Why und das What?
- MĂŒssen sich hybride Teams stĂ€ndig verbessern
Links und Dateien:
Wenn ihr noch weitere Fragen oder Anregungen zum Thema habt, kommt einfach auf uns zu.